Mycket har hänt i år på rotel 3.

Sommaren är bra för den ger möjlighet till att dels tänka framåt och dels summera. Jag har ägnat dagen åt att gå igenom vad som gjorts inom mina 6 ansvarsområden detta året. Det blir faktiskt en hel del. Här ett litet smakprov:
– vi har sålt några kollogårdar
-tagit inriktningsbeslut på att sälja stadens jordbruksarrenden (18 st), erbjudandet går i första hand till arrendatorerna
– inventerat fastighetsbeståndet i ett antal grannkommuner och tagit inriktningsbeslut på vad vi ska göra med dessa fastigheter
– rekryterat en ny chef till miljöförvaltningen som genomfört ett bra prioriterings- och effektiviseringsarbete. Det behövdes verkligen efter den förra majoritetens sorgesamma hantering av förvaltningen. Politik handlar om att kunna prioritera – det kunde inte de på miljöområdet.
– Slakthusområdet ska rustas upp och bli ett matcentrum, en spännande kombination av företag och öppenhet för allmänheten
– en ny kryssningsterminal ska byggas i Frihamnen
– beslut är fattat om att flytta containerverksamheten till Norviksudden
– beslut om att genomföra en omfattande energieffektivisering i fastighetskontorets över 600 fastigheter
– ett nytt miljöprogram är på remiss
– ny brandchef är rekryterad och arbetet med att bilda ett gemensamt brandförsvarsförbund mellan Stockholm, Attunda och Södra Roslagens brandförsvar är i full gång
– fastighetskontoret har fått ett ökat underhållsanslag för stadens fastigheter, ett område som den förra majoriteten misskötte
– beslut om en ny miljöbilsdefinition som överensstämmer med vägverkets mfl.
– Järva MC kan förhoppningsvis räddas kvar i Hansta
– En referensgrupp för miljöbilar och för att ta fram en biogasstrategi har tillsatts
– Stockholm Vattens verksamhet har renodlats och vi har säkrat att kopplade till vattentaxan inte används till verksamheter som inte är vattenproduktion eller distribution
– det allmänna badförbudet har hävts så nu är det ok att bada från naturstränder, på eget ansvar
– mm mm
/