S-dogmatik har stoppat bolagsutveckling

Igår undertecknades avtalet mellan Peab (Stockholm Entreprenad AB) och Stockholms Hamnar om att Peab köper hamnens helägda dotterbolag Stockholms Hamnentreprenad AB. Avtalet är beroende av att kommunfullmäktige beslutar om försäljningen vilket kommer att ske under hösten. Stockholms hamnars styrelse beslutar om försäljningen på sammanträdet i augusti.

Försäljningen är bra för alla parter. Stockholmshamnar renodlar sin verksamhet. Peab tillförs en god kompetens när det gäller bl a byggande i vatten. Stockholms Hamnentreprenad och dess medarbetare får möjlighet att utveckla sin verksamhet och erbjuda marknaden den kompetens som många vet att de har men som de har förhindrats att erbjuda marknaden pga dotterbolagsreglerna.

Den tidigare s-v-mp-majoriteten ströp hellre företagets möjligheter att utvecklas än att låta dem avknoppas från hamnen. För när det gäller direktupphandling mellan moderbolag och dotterbolag finns det ett regelverk som innebär att dotterbolaget maximalt får ha externa uppdrag motsvarande 20% av uppdragen, den sk 80/20-regeln. 2002/2003 visade det sig att Stockholm Hamnentreprenads mest lönsamma del var så efterfrågad på marknaden att 80/20 regeln bröts. Detta påpekades av företagets revisorer.

Av dogmatiska skäl tog den tidigare s-v-mp-majoriteten hellre beslutet att minska lönsamhet i bolaget, dvs medvetet slöseri med hamnens pengar, än att avknoppa företaget eller att sälja det. Hur mycket pengar denna dogmastism har kostat, helt i onödan, lär vi aldrig få veta.

Nu säljs bolaget för 17,5 Mkr. Det känns väldigt bra. Stockholm stad ska inte hålla på med verksamheter som marknaden kan hantera minst lika bra. Det ska bli intressant att följa hur Stockholms Hamnentreprenads utveckling framöver.
/
Ulla Hamilton