Idag har det nya moderata borgarrådslaget presenterats med våra olika nya uppdrag. Joakim Larsson blir from 15 september ”äkta” borgarråd (varmt välkommen Joakim!) och tar då hand om ytterstads- och bostadsbolagsroteln. Kollegan Kristina Alvendal kommer tillbaka från sin barnledighet samma dag och tar då tag i sina nya uppdrag stadsbyggnadsnämnden och fastighetsnämnden.
Ulf Kristersson får förutom socialtjänstnämnden och jobbtorgen nu också integrationsfrågorna på sitt bord. För min egen del så blir det nya området trafik- och parkeringsfrågorna. Renhållningsfrågorna har jag ju ägnat mig åt tidigare. 1998-2002 var jag ordförande i det kommunala avfallsbolaget Skafab, och sedemera renhållningsnämnden. Renhållningsnämnden bildades som en följd av att vi sålde Skafab under denna mandatperiod. Stockholms hamnar och Stockholm Vatten ligger kvar inom mitt ansvarsområde liksom miljöförvaltningen.
Det känns oerhört bra att nu kunna ta ett helhetsgrepp på trafik och miljöfrågorna. Många stockholmare har trott att miljöborgarådet är ansvarigt för renhållningsfrågorna och klotterfrågorna. Logiskt kan tyckas, men så har det inte varit. Men nu kommer det att bli så. Trafikfrågorna och framkomligheten är en viktig del i miljöpolitiken för Stockholm och här finns det mycket att göra. Det ska bli kul att ta tag i dessa frågor.
Det känns samtidigt tråkigt att släppa brand-och räddningsnämnden mitt i arbetet med att bilda ett gemensat Brandförsvarsförbund, men Joakim Larsson kommer säkert att hantera denna fråga galant. Och när det gäller fastighetsnämnden, som ju Kristina tar över, så känns det lika dant. Vi är mitt uppe i ett mycket spännande arbete med att erbjuda arrendatorer att köpa den jord som de arrenderat under många år från staden och privatpersoner att köpa andra fastigheter som förvaltas av staden. Ett viktigt förändringsarbete som till hösten tas över av Kristina.
Två projekt som jag särskilt värnar om och kommer att hålla ett vakande öga över är energieffektiviseringen av fastighetskontorets fastigheter och utvecklingen av Slakthusområdet till Matstaden. Inte minst det senare är ett viktigt näringslivsprojekt för staden. Vi måste planera stadens tillväxt så att det finns utrymme för att utveckla traditionellt företagande även om det ligger ganska centralt i staden. Det är Matstaden ett exempel på.
/
