Ulla Hamilton om…..

Jag har vid flera tillfällen lyft fram vilket bra jobb som görs av Jobbtorgen och matcharna som finns där. Senast idag fick jag ett nytt exempel på detta. Cox and Kings har ett nyetablerat kontor i Stockholm och behövde medarbetare. De handlägger visumsärenden för Indiska ambassaden. Jobbtorgen fick förtroendet att rekrytera all personal. Det resulterade i 6 personer från Jobbtorg Stockholm. Man blir glad över att få höra att de representanter från både Indien och London, samt flera personer från Indiska ambassaden som har träffat jobbtorgets aspiranter är mycket imponerade av deras kunskap och kvalifikationer. 

När Cox and Kings slog upp portarna bjöds Jobbtorg Matchning in som hedersgäster av den indiska ambassadören, med motiveringen ”Sveriges bästa rekryterare”.

Som sagt var, detta är ytterligare ett exempel på det viktiga arbete som Jobbtorgets matchare för batt hitta vinna vinna lösningar. Människor går från försörjningsstöd till egen försörjning och företag hittar medarbetare.

/

I dessa dagar är det intressant att följa debatten om SAS. Till skillnad från när SAABs problem var aktuella så är SAS ett företag som staten faktiskt har ägaransvar för. Det verkar dock inte som alla har uppfattat denna skillnad. SAS har uppenbara problem och nu är det upp till ägare och medarbetare att hitta en lösning på det faktum att kostnaderna är för höga i förhållande till intäkterna. När det gäller SAS verkar de flesta vara överens om att det är viktigt att företaget går med vinst. Analysen om varför SAS har problem verkar också många instämma i; SAS har inte haft förmåga att anpassa sig till den nya marknad som utvecklats med bl a lågprisbolagen. Kundernas ändrade preferenser har inneburit att SAS förlorat i konkurrenskraft.

SAS-debatten är intressant om man överför den till ett annat tjänsteföretagsområde, skolan och äldreomsorgen. Här är det då så, enligt ofta samma personer, att i denna  tjänstesektor så är det inte ok med företag som går med vinst. Då blir det plötsligt suspekt med företag som visar att de har ett långsiktigt perspektiv och har en lönsam verksamhet.

Skolverket har visat att friskolors etanlering i kommuner påverkar resultatet i de kommunala skolorna. Alternativ inom äldreomsorgen innebär att du kan få den service som passar dig bäst. I Stockholm har utvecklingen av valfriheten på välfärdstjänstområdet inneburit många nya företag, många nya kvinnliga företagare och därmed också fler arbetsgivare att välja på för de som jobbar inomdessa verksamhetsområden. Vi har fått ett fokus på kvalitet och resultat som aldrig skulle ha varit fallet om allt skötts inom den offentliga sektorn. För det krävs det att man kan jämföra mellan olika aktörer. Detta är en mycket sund utveckling.

För mig är det obegripligt att partiföreträdare som säger sig vilja värna om välfärd och kvalitet driver en linje som innebär att det är suspekt med företag som har en sund ekonomi. Vem vill starta företag om det är förbjudet att gå med vinst? Företagande i sig är ett risktagande, och det innebär att det måste finnas marginaler. Om det  inte finns det så blir det inga nya företag.

Socialdemokraternas tal om att det är viktigt med bra villkor för företagen klingar därför väldigt falskt när de samtidigt i handling visar att de inte har insikt om det mest fundamentala för entreprenörer och företagare, insitamentet att minimera riskerna genom att kunna gå med vinst och därmed skapa förutsättningar för att utveckla verksamheten. SAS behöver gå med vinst och det gäller även alla andra företag. Därför är det så viktigt att företag inom välfärdssektorn också i framtiden har denna möjlighet. Annars förlorar vi ett stort viktigt utvecklingsområde i Sverige. En tjänstesektor av stor betydelse för såväl unga som gamla.

/

 

 

Det blev inte tillfälle att prata om näringslivsfrågor under gårdagens budgetdebatt om arbetsmarknadsfrågor. Allt fokus i debatten hamnade på de som står utanför arbetsmarknaden och knappt något blev sagt om vad staden måste göra för att skapa bra förutsättningar för de som skapar jobben dvs företagen. Därför kommer mitt anförande i sin helhet här på bloggen.

 

Ordförande, fullmäktigeledamöter

Stockholm – full fart framåt är titeln på länsstyrelsens årliga rapport till regeringen om läget i länet. När 55 % av rikets befolkningstillväxt sker i länet och det inte bara lockar till sig människor utan också företag måste man hålla med. Nyföretagandet droppar jft med 2011 års rekordsiffror, men det nyregistyrerades 12.700 företag i stockholm de 4 senaste kvartalen, dvs 35 företag/dag årets alla dagar. Men det finns mörka moln på himlen.

Vi har ett av världens ledande ICT-kluster i Kista Science City, med över 1.000 företag inom ICT. Inom life science är regionen också ledande. Här finns flera tusen life science företag. Regeringens besked om satsning på SciLifeLab, ett nationellt vetenskapligt center för storskalig forskning inom biovetenskap, medicin och miljö betyder mycket för regionen. Det kommer att locka till sig forskare från hela världen och betyder mycket även för näringslivet. Här finns också ett växande antal cleantech företag och även ett snabbt växande data-spelkluster. Förra året växte dataspelbranschen i Sverige med 96% och ca hälften av alla företagen finns i Stockholm Mojang, Dice, Paradox för att bara nämna några.

 Med 19 universitet/högskolor har vi också ett utbildningskluster. Detta tillsammans med Nordens största antal huvudkontor samt mängder av spännande kunskapsföretag inom tjänstesektorn skapar fantastiska möjligheter. Det gäller att få dessa spännande delar att mötas mer än vad som sker idag. Här har Stockholm Business Region en viktig roll.

 Jag tror att få inser betydelsen av den bredbandskapacitet som vi har via Stokab. All infrastruktur är ett viktigt bidrag till näringslivsklimatet. Men staden kan bidra på flera sätt genom att;

–          använda upphandlingar som verktyg för att stimulera innovationer och utveckling av tjänster,

–          attrahera företag/kapital från andra delar av världen att etablera sig /investera här

–          ha nära kontakt med den akademiska världen och näringslivet så att vi hela tiden har en aktuell bild av vad som staden kan bidra med.

–          erbjuda arenor för möten mellan akademier, näringsliv och offentlig verksamhet.

–          Open Stockholm

–          det är lätt att etablera sig i Stockholm ”plug and play”

Stockholm har en arbetsmarknad som lider av kompetensbrist, inte minst på IT-området, och å andra sidan finns här många som inte kommit in på arbetsmarknaden. Samarbetet mellan jobbtorgen och näringslivet utvecklas hela tiden. Det är viktigt. Alltjämt är det arbetsgivare som inte känner till vad jobbtorgen kan erbjuda, därför måste vi jobba med att se till att det blir mer känt bland företagen i Stockholm. 

Start up Stockholm är en satsning som handlar om ett vidare uppdrag till nyföretagarcentrum. Förutom nyföretagarrådgivning, inkluderas innovationsrådgivning, metodutveckling och insatser för att främja företagande. Vi behöver fler företag i Stockholm.

Samtidigt måste de företag som startas få goda förutsättningar för att växa. STING har en framgångsrik verksamhet där de också erbjuder kapital till de egna företagen i det tidiga skedet.

 Här behövs generallt  mer riskkapital tidigt i nyföretagandet. Välkommet vore att den utmärkta analys av bristerna i dagens innovationssystem som görs i den nationella innovationsstrategin omsattes till skarpa förslag. Det skulle alla ha glädje av.Förmodligen skulle det också innebära att regeringen inte behöver avsätta så mycket som de dryga 17 mdr kr som idag avsätts för sådd/riskkapital.

 PWC-rapporten Cities of opportunity, en jämförelse mellan 27 städer, där Stockholm detta år hamnar på 5e plats, illustrerar väl vad som är Stockholms styrkor och svagheter. En tydlig svaghet är tillgängligheten. Den är oerhört viktig för näringslivets konkurrenskraft. Stockholm Businesss Region jobbar mycket tillsammans med bl a Swedavia för att öka antalet direktlinjer från Arlanda. En väsentlig fråga för näringliv och akademi i regionen. Bromma är givetvis också mycket viktigt men Arlandas miljötillstånd som nu är under prövning är en nyckelfråga för vår globala konkurrenskraft. Arlanda måste kunna växa med regionen.

Med detta vill jag vill yrka bifall till kommunstyrelsens förslag till budget.

/

 

Jag vill inte ha några McDonalds-avdrag sa Karin Wanngård (s) idag i arbetsmarknadsdebatten som kommentar till att s på riksplanet vill höja arbetsgivaravgiften för att anställa unga. Samtidigt hävdar de lokalt i Stockholm att de vill göra allt för att minska ungdomsarbetslösheten. Detta innebär bl a att de vill visstidsanställa arbetslösa ungdomar i staden under 12 månader för att de ska kvalificera sig för a-kassa. Snacka om att gå över ån efter vatten – utan garanti att faktiskt få tag på vatten.

Alliansen tycker att det är bättre att ungdomarna får jobba på McDonalds eller på andra ställen och på så sätt få erfarenhet från arbetsmarknaden. Då blir det med all säkerhet lättare att få ett nytt jobb.

/

Debatten om arbetsmarknadsområdet är just avslutad för tillfället. Den återupptas eventuellt senare i kväll. Det är intressant att socialdemokraterna så surrar sig vid Sigtunamasten. I s-styrda Sigtuna visstidsanställs arbetslösa under 12 månader i kommunen. Enligt Karin Wanngård är detta ett föredöme och så bör vi göra även i Stockholm. Hur ser då arbetslösheten ut i Sigtuna? Under 2012 har ungdomsarbetslösheten ökat från 11,2 % i januari till 12,7% nu. I Stockholm är den 9,8% för ungdomar. För hög men inte alls i närheten av Sigtunas.

Lyckas Sigtuna då bättre när det gäller hela åldersgruppen 16-64 år? Nej även där ökar arbetslösheten under 2012 från 6,6% till 7,2% . I Stockholm är motsvarande siffra idag 6,9%.

Socialdemokraterna avsätter 355 Mkr i sin budget för att visstidsanställa 1.500 personer under ett år enligt Sigtunamodellen, i staden. Men de pengar de avsätter räcker inte ens till för de som staden har ansvar för dvs de med försörjningsstöd. Och en intressant fråga är hur (s) ska hantera nytillkomna arbetslösa och även resten av de personer som inte ryms inom deras finansiering. Det är väldigt mycket pengar som satsas på en lösning. 

Alliansen har i och med inrättandet av en arbetsmarknadsnämnd kraftsamlat för att minska utanförskapet. Det jobbas med många olika lösningar för att hitta lösningar som passar individen.  Här finns jobbtorgen, komvux, sfi och uppföljningsansvaret för 16-19 åringar.

Stockholms län har landets högsta sysselsättningsnivå med 70% av de mellan 15-74 år, motsvarande siffra i Stockholm stad är 72%. Trots detta kan vi inte vara nöjda. Alltför många är utanför arbetsmarknaden. Sedan jobbtorgen inrättades 2008 har 17.000 personer gått från försörjningsstöd till egen försörjning. Jobbtorgen ska inte ta över Arbetsförmedlingens uppdrag,. AF har en mycket viktig roll.

Jobbtorgens uppdrag är att se till att de personer som är arbetslösa och beroende av försörjningsstöd kan gå till egen försörjning. De matchare som finns på jobbtorgen jobbar för att hitta en bestående lösning för individen. Att det är ett framgångsrikt arbetssätt har jag fått kvitto på vid de företagabesök som jag gjort under hösten till företag som samarbetar med jobbtorgen genom att ta emot praktikanter från jobbtorgen. Många har fått jobb den vägen tack vare matcharna. så bygger man förtroende mellan jobbtorgen och företagen.

Arbetsmarknaden är tuff idag och mörka moln syns på himlen när det gäller konjunkturen. Samtidigt är det viktigt att påpeka att långtidsarbetslösheten minskar jämfört med 2011. Och i gruppen ungdomar 18-24 år med ekonomiskt bistånd minskar antalet arbetslösa. 

Alliansen menar allvar med att minska utanförskapet.  2013 avsätts 9 Mkr extra för uppföljande verksamhet bland ungdomar 16-19 år. Vuxenutbildningen får nästan 20 Mkr i utökad budget. Sedan flera år satsar vi på sommarjobb för ungdomar. 2012 hade över 5.000 ungdomar sommarjobb inom stadens olika verksamheter. 2013 går vi vidare. utöver de 13 Mkr som satsats på sommarjobb tillkommer nu 15 Mkr i en satsning på Vackra Stockholm, feriejobb som syftar till att försköna stadsmiljön. Därtill 5 Mkr till ungdomsjobb på arbetsmarknadsnämnden, samt 30 Mkr till ytterstaden för att ungdomar ska få erfarenheter av jobb och därmed få större chans att få ett jobb framöver.

Den stora skillnaden mellan alliansens och oppositionens arbetsmarknadspolitik är att vi satsar på långsiktigt hållbara lösningar, att rusta personer för jobb. Oppositionen fokuserar på lösningar som leder till att människor får rätt till a-kassa.

/

De som har lämnat möbler på Bromma ÅVC har möjligen noterat att det finns ett företag som heter Refurn AB som finns där och tar hand om en del av de möbler som slängs. Samma företaget finns också i Hammarby Sjöstad, och snart även på andra håll i landet såsom i Malmö och Uppsala. I Hammarby Sjöstad har de sin affär där man kan gå in och titta på en del av det de har att erbjuda. Men framförallt så finns allt som är till salu på deras hemsida. Eftersom de inte kan ha alla möbler mm på plats i affären så kan du boka det du är intresserad av på nätet och sedan komma till affären och titta på det, till tex helgen.

Refurn AB har som affärsidé att ta hand om gamla möbler och andra saker och sälja dem. De är helt övertygade om att återbruk och återanvändning är viktigt och en växande fråga. De renoverar också möbler för att sedan sälja dem. Varför besökte då jag detta företag? Jo de tar emot personer från Jobbtorgen. De har anställt 2 av sina ca 10 medarbetare via Jobbtorg. Ännu ett företag som ska tackas för att de valt att samarbeta med Jobborgen och därmed bidrar till att minska utanförskapet i Stockholm.

Efter Refurn var det dags att dela ut pris i form av Green Tenant Award 2012. Priset delades ut för första gången idag och är ett initiativ från Nextport och Tengboms. Syftet är att lyfta fram miljöarbetet på arbetsplatser. Priset gick till IF Skadeförsäkring i Göteborg.

 

 

Idag har Miljöpartiet presenterat sin ide att Bromma flygplats ska läggas ner och istället användas för att bygga bostäder. Igår var det vägar som inte ska byggas kring Stockholm. Man kan undra vilken värld de lever i. Förstår de inte att Stockholm befinner sig i en global transparent värld där konkurrensen är stenhård. Igår varslade tex Ericsson 1500 personer varav 1000 i Stockholm.

I många internationella jämförelser klarar sig Stockholmsregionen utmärkt i konkurrens med andra regioner i världen. Det visar bla PWCs rapport Cities of opportunity. Ett viktigt undantag och ett verkligt bekymmer är den internationella tillgängligheten där Stockholms utveckling är svagare än för andra regioner – inte minst de övriga nordiska huvudstadsregionerna. I förra veckan presenterades en intressant rapport som jag varmt rekommenderar alla , inte minst Miljöpartister, att läsa. Den handlar om Stockholm och stockholmsregionens tillgänglighet.

Arlanda är oerhört viktigt för regionens utveckling för många flyglinjer till och från Arlanda betyder tillgänglighet. Bromma har inte alls samma roll men att lägga ner Bromma förbättrar knappast  en redan bekymmersam situation. Stockholms internationella tillgänglighet har nämligen minskat sedan 2008, i motsats till utvecklingen i Helsingfors, Oslo och Berlin.

Så det vi måste göra är att kraftsamla för att få till nya flyglinjer till Stockholmsregionen. Det attraherar fler besökare, fler investeringar och skapar en attraktivare region för att etablera företag med mera. Viktiga faktorer som i sig ger underlag för ökad internationell tillgänglighet.

Att i det läget föreslå att Bromma läggs ner än minst sagt häpnadsväckande och visar på bristande förståelse för vilken konkurrenssituation som vår region befinner sig i i ett internationellt perspektiv.

Behöver jag tillägga att det ur ett tillgänglighets och konkurrenskraftsperspektiv naturligtvis är oerhört viktigt att det miljötillstånd som Arlanda har ansökt om utformas så att det ger möjlighet att utveckla flygplatsen och flyglinjer i framtiden.

/

Under hösten besöker jag företag som samarbetar med stadens Jobbtorg genom att ta emot aspiranter. Idag gick färden till Rivners. Ett familjeföretag med många år på nacken. Om det är någon som har koll på utvecklingen av Stockholm i form av rivning och nybyggnation så är det Rivners. Det kunde jag konstatera mycket snabbt vid mitt besök. Utsedda som Årets Företagare 2011 av Företagarna, i allra högsta grad involverade i renoveringen av Stora Tullhuset som numera hyser bl a Fotografiska, kort sagt ett företag som aktivt deltar i utvecklingen av vår stad. Ett spännande jobb kom in under vårt möte, som kommer att låta höra om sig inom de närmaste veckorna.

Rivners är ett av de många företag som jobbtorgen har ett väl utvecklat samarbete med. Totalt ett tiotal personer har fått fast jobb hos dem via jobbtorgen. De har också aktivt bidragit för att få till stånd en asbestsanerarutbildning. En stor andel av de som gick den utbildningen har idag jobb. 

Rivners, precis som de andra företagen som jag besökt under hösten, är mycket nöjda med samarbetet med jobbtorgen. Det faktum att matcharna verkligen är måna om att hitta rätt praktikplats till rätt person gör att företagen kan känna sig trygga i samarbetet. I de fall som matchningen inte blir rätt är det inga problem utan då löser jobbtorgen den frågan genom att försöka hitta en annan person i stället. Den öppna dialogen i en förtroendefull anda är oerhört viktigt för att samarbetat ska fungera.

På detta sätt har Rivners hittat medarbetare som de är nöjda med och dessutom har företaget idag medarbetare från betydligt fler länder än vad som var fallet för ett tiotal år sedan. 

/

 

Idag hälsade jag välkommen till Stockholm till över 200 konferensdelragare från 36 länder.  Konferensen handlar om att inspirera till användningen av IT i undervisningen. Stockholm har otroligt goda förutsättningar att bidra till utveckling på detta område. Här finns ett av världens ledande IT kluster i Kista, vi har tre olika universitet som erbjuder lärarutbildning och vi har en växande spelindustri med många spännande aspekter.

IT i undervisningen handlar om mycket mer än om att använda datorer i undervisningen. Det finns en enorm möjlighet att utveckla pedagogiken och undervisningen med hjälp av den teknik som erbjuds i Stockholm idag. Idag har alla skolor, 90 % av hushållen och 100% av företagen  access till Stokabs fibernät med hög kapacitet, 100 Mbits/s.Över 100 operatörer erbjuder sina tjänster i nätet. Det finns knappast något liknande någon annan stans. Men det vill till att vi kan använda dessa förutsättningar på bästa sätt.

Den som är intresserad av att följa konferensen, som pågår även imorgon, kan göra det på twitter #intelsummit12

/

 

På väg hem från några hektiska dagar i Moskva. På inbjudan från Open Innovation Forum i Moskva har jag varit där för att bl a delta i två panelsamtal. Under rubriken ”Agenda for Technological Development in Cities: Trends and Opportunities” talade jag om Norra Djurgårdsstaden. Hur vi jobbat fram miljömålen tillsammans med företagen och specifikt om två av de projekt som finns inom ramen för Norra Djurgårdsstaden Innovation

Det ena är ju ett smartgridprojekt som Fortum, Ericsson, ABB, Electrolux, HSB och Einar Mattson jobbar med. Det handlar om att skapa energieffektiva lägenheter med hjälp av bla ICT. Lägenheter där innehavaren kan styra energianvändning tack vare bra information om elpriser mm. Ett aktivt hus som producerar energi som kän säljas till det smarta nätet. Eller en elbilsinnehavare som säljer elen som laddats i bilen när priset på el-marknaden är högt. Detta är på intet sätt en omöjlig framtid med smarta elnät. Ett annat viktigt område för städer är avfallshanteringen. I Norra Djurgårdsstaden jobbar Envac, inom Norra Djurgården Innovation, med att utveckla sopsugssystem i området där du kan ha flera fraktioner, inklusive omhändertagande av matavfall direkt från köket och där också värme från systemet tas tillvara.

Den andra panelen handlade om ”Urban Communications and Space-Changing Technologies”. Här talade jag om vilken betydelse som inrättandet av Stokab har haft för ICT utvecklingen i Stockholm. Det faktum att staden i mitten av 1990-talet inrättade Stokab, ett företag som installerar fiberoptik och som hyrde ut kapacitet till alla operatörer på lika villkor, har inneburit att vi är en av världens ledande städer när det gäller ICT-infrastruktur. Vi är inte bara ledande, kostnaden är bland den lägsta, hastigheten uppgår till 100 Mbts/s och över 90% av hushållen och 100% av företagen är anslutna.

Före Stokab var detta en monopolmarknad. Nu är utbudet av operatöret mycket stort och utbudet av tjänster utvecklas snabbt i denna gynnsamma konkurrenssituation. Staden har fattat beslut om en e-strategi vilket bla innebr en utveckling av e-tjänster och att vi öppnat flera av stadens databaser om trafik, miljö, parkering mm samt utlyst tävlingen Stockholm Open Award. Självklart talade jag också om trafiksituationen i Stockholm, även om jag måste tillstå att problemen kommit i en lite annan dager nu när jag sett hur det är i Moskva. De har en helt ohållbar situation. 500 nya bilar registreras i Moskva/dag. Jag träffade också Moskvas vice borgmästare Sharonov. Han liksom många andra som jag träffat, undrar hur vi gör för att stimulera innovationer i Stockholm. Många tror att det är ett kvick fix och att det handlar om pengar. Men så enkelt är det inte. Det handlar om människor, förutsättningar i form av klimat, företag, universitet, incitament, men givetvis också pengar. Vi är lyckligt lottade just nu i Stockholm. Åter rankar PWC oss som etta bland 27 städer i världen när det gäller innovationer. Men vi kan inte luta oss tillbaka och vara nöjda. Vi måste hela tiden jobba för att attrahera fler människor till Stockholm, att erbjuda mötesplatser över branschgränser och att tänka nytt. Annars tar någon annan stad ledarskapet i vår transparenta värld.