Ulla Hamilton om…..

I Kista idag hade vi ett rundabordsamtal om hur vi ska bli bättre på att ta tillvara på den kompetens som finns i Stockholm med omnejd i den stadsutveckling som pågår just nu. 40 personer som representerade stora och små företag, stadens förvaltningar, akademi mfl var inbjudna för att komma med konkreta förslag på vad staden kan göra för att öka samverkan och därmed skapa förutsättningar för nya företag och nya jobb. Detta möte var en test. Om det fungerade kommer vi att fortsätta med andra teman. Min inledning till mötet bifogar jag här.

”Stockholm har fantastiska förutsättningar. Vi har kluster som ICT, Kista, Life Science Hagastaden/Karolinska, Clean Tech Norra Djurgårdsstaden, KTH, Stockholms Universitet  för att nämna några.

Traditionellt har stadens olika förvaltningar och bolag arbetat med att utveckla staden, de har genomfört sina planer – tagit fram översiktsplaner, detaljplanerat, markanvisat och sedan har inflyttning skett. En liten förändring av arbetssättet skedde i och med de miljömål som sattes upp i Hammarby Sjöstad. Än mer förändringar har skett i arbetet med Norra Djurgårdsstaden. Men jag tror att vi kan göra mycket, mycket mer och få ut mer av all den hjärnkraft som finns i vår region. Vi har mycket goda förutsättningar; Ericsson presenterade i förra veckan Networked Society City index, en jämförelse mellan 26 av världens stora städer när det gäller ICT. Den visar att det finns en stark koppling mellan städers ICT mogenhet och de fördelar som detta leder till för miljö, ekonomi och social förhållanden.

Stockholm hamnar i denna jämförelse på andra plats, efter Singapore och före Seoul och London. Det är fantastiskt. Men vi borde kunna bli bäst. Hur blir vi det?

För några år sedan fattade kommunfullmäktige beslut om en Grön IT-strategi. Jag undrar hur många som känner till det utanför stadens förvaltningar och bolag.

Hur många av er känner till var staden planeras att växa unde de kommande 10 åren?  För närvarande pågår eller planeras det för ett trettiotal stora stadsbyggnads- och infrastrukturprojekt i Stockholm. Till det kommer behovet av skola, förskola, äldreomsorg och övrig service till medborgare och företag som behövs i en växande stad. Stockholm står idag inför det tredje stora utvecklingssteget.

Det första – i början av 1900-talet var när staden elektifierades, frihamnen, centralstationen och stenstaden byggdes.

Det andra  – 50 år senare, utbyggnad av fjärrvärme, tunnelbanan, ABC-förorterna, miljonprogrammet, en massiv inflyttning till staden och en stor framtidstro.

Det tredje har också framtidstron med sig men handlar också om hur vi tar tillvara på teknologi, hälsomedicin mm, hur vi utvecklar transportstråk som flyttas bort från citykärnan och omvanling av Slussen. Men den stora utmaningen nu är hur vi ska växa på ett smartare och mer hållbart sätt än tidigare. Det finns ett trettiotal stora projekt inom staden fram till 2030. Hur ser vi till att dessa utvecklas i en öppen och kreativ process?

 Vi säger att vi vill vara ett Stockholm i världsklass 2030. Vi har till och med fattat beslut i kommunfullmäktige om den inriktningen. Men vi kan aldrig klara att nå detta mål ensamma. Det behövs samarbete. Hur kan staden bli en bra facilitator när det gäller att ta tillvara på alla goda ideer och tankar som finns i den Mind-zone som Stockholm utgör.  Facilitering betyder underlätta, ett arbetssätt som syftar till att utveckla organisationer genom att leda en grupp mot gemensamt överenskomna mål. Det skapar delaktighet, motivation och ansvarstagande.  I alla typer av utvecklings- och förändringsprocesser talas det om vikten av att medarbetarna är delaktiga och får ”tänka tillsammans”. Det gör att gruppen utvecklas tillsammans samtidigt som man kommer vidare i gemensamma processer. Kommunikation och att få människor att dela med sig och tänka tillsammans är framtidens stora utmaning, för företag och för städer.

Mina förväntningar med dagen är att ni ska komma med konkreta förslag på vad vi kan göra tillsammans, utifrån den karta som ligger i form av rådande lagstiftning och regelverk , för att få ut mer av denna region. Jag är övertygad om att det finns en enorm oanvänd kraft överallt I Stockholm. Framtiden ligger i att få tillgång till människors tankar.

Frågan är hur vi kan bli bättre på att jobba tillsammans. Hur kan staden bli en bättre facilitator för nya företag, nya innovationer och nya jobb i Stockholmsregionen?  Hur kan vi hitta innovativare sätt att utveckla Stockholm och samtidigt skapa förutsättningar för nya företag och nya jobb?”

 Det blev en bra en mycket bra och konkret diskussion. 32 konkreta punkter på två timmar är ett bra resultat. Än viktigare är att en process för ökad  öppenhet i utvecklingen av Stockholm har inletts.  Och ja – vi kommer att fortsätta med liknande möten. För det är min absoluta övertygelse att vi måste bli duktigare på att ”poola ihop” de fantastiska resurser som finns i stockholmsområdet. Att blanda de olika ”mind-zones” som finns i staden med omnejd. Då kan det åstadkommas underverk i Stockholm även framöver.

/

Idag har jag varit på företagsbesök på Stiftelsen Svensk Industridesign. Vi hade en mycket spännande diskussion om design och vilken betydelse som design har för utveckling av såväl varor som tjänster. En överrumplingsintervju av Claes Frössén, projektledare och ansvarig för branschrådgivning bifogas här.

Jag tänkte att jag skulle bredda perspektivet på min blogg och intervjua mina kollegor. Först ut är Joakim Larsson ytterstadsborgarråd. Joakim jobbar mycket med Järvalyftet och i det ingår en dialog med alla boende i området liksom i söderort. Allt i syfte att utveckla områdena. Detta arbete har pågått under några år och jag har nu några frågor till Joakim.

1.     Du hade boendedialog i Hökarängen i helgen. Vad ska det vara bra för?

 I arbetet med att utveckla ytterstaden är det viktigt att det sker i dialog med de boende. Syftet med boendedialogerna är att boende i respektive område ska få vara med och tycka till och påverka utvecklingen i sitt område. Det är trots allt de som är experter på sitt område. I dialogerna är det viktigt att lyfta fram det som är bra med området men även det som måste förbättras. Det kan handla om allt från belysning som måste bytas till renovering av bostäder, fritidssysselsättningar och centrum utveckling.

 Det som vi nu genomför i Söderort är återkopplingsdialoger till förra årets boendedialoger. I återkopplingsdialogerna följs de synpunkter som kom in under förra året upp och vi redovisar vilka konkreta åtgärder som vidtagits. Här ges boende också möjlighet att fortsätta dialogen; tycka till om det som åtgärdats men även ges möjligheten att tycka till ytterligare om sitt område.  

 Dialogen och medborgarnas inflytande slutar inte när boendedialogen åker vidare, den fortsätter kontinuerligt. I Järvaområdet fortsätter nu dialogen mellan boende och bostadsbolagen men även genom Järvakanalen, ett forum där boende, genom videofilmer, tycker till.  

2.     Kommer detta att göras på fler ställen?

 Tidigare har boendedialogerna anordnats i stadsdelarna runt Järva. Under våren har boendedialoger hittills anordnats i Rågsved, Hökarängen och nu till helgen ska vi till Bredäng. Senare i juni kommer det även att anordnas boendedialoger i Farsta strand.  Till hösten genomförs nya dialoger på nya platser. Då besöker vi  Skärholmen, Fagersjö och Bagarmossen.

 3.     Var kan man vända sig på nätet om man vill ha mer information om dialogprojektet?

 Man kan läsa mer om dialogprojektet på http://www.boendedialogen.se eller http://jarvadialogen.se/ . Boendedialogen finns även på facebook med en facebook-grupp för respektive stadsdel, tex http://www.facebook.com/pages/Boendedialogen-Bred%C3%A4ng/215130071846797

Miljöpartiet i form av Per Bolund och Anders Wallner hävdar på Svt debatt att moderaterna föreslår ett minskat förslag till pridefestivalen. Det är inte korrekt. Det som de hävdar är ett moderat förslag är i själva verket ett tjänstemannaförslag till beslut.

Det är förvånande att inte vice ordföranden i styrelsen kan skilja på förslag från tjänstemännen och från den politiska ledningen. I nästa vecka kommer Stockholm Business Regions styrelse att fatta beslut om bidraget till Pride och då kommer det att visa sig att tjänstemannaförslaget inte är ett moderat förslag. 

Herrarna skriver i artikelns avslutning att ”Bättre villkor för Pridefestivalen är ett viktigt steg för ett öppnare Stockholm. Pride är en unik mötesplats, en viktig manifestation och en populär festival – det enskilt borde garantera ett stabilt stöd från Stockholms stad.”

 Ja det borde ju Anders Wallner känna till, som ju från 2003 till 2010 var djupt involverad på ledande position i Pridefestivalen. Och nu sitter han som vice ordförande I Stockholm Business Region för att fatta beslut om bidraget till samma organisation.

/

Ericsson presenterade en intressant rapport som visar på vilken fördel som tillgången på informations- och kommunikationsteknologi (ICT) ger för den ekonomiska, sociala och hållbara utvecklingen i en stad. Hälften av jordens befolkning bor idag i storstäder och siffran beräknas öka till 75% inom de närmast 30-40 åren. ICT skapar möjligheter till en effektiv och hållbar utveckling och till att möta ökade krav på offentlig service, logistik, administration och  infrastruktur även i städer som inte är så rika i dagens läge. Den rankning av städer som görs i rapporten baseras på ett index som bygger på två dimensioner:

-tillgång till ICT, hur den fungerar, kostar och faktisk användning

-indikatorer som är hänförliga till respektive stads sociala, ekonomiska och miljömässiga resultat.

Totalt handlar det om 26 olika indikatorer som sammanvägs. 25 större städer har analyserats. Stockholm hamnar på andra plats efter Singapore och med Seoul och London efter sig. Naturligtvis ett glädjande resultat men det visar också vad som kan göras för att nå ett än bättre resultat. Inte minst handlar det om att jobba med innovationsklimatet och med att sätta tydliga mål. Som tur är finns det planer i denna del och jag återkommer förhoppningsvis till detta i slutet av veckan.

/

Det är lätt att glömma bort det som fungerar. Alla företag som finns i Stockholm med omnejd har självklart stor del i det faktum att det går bra för Stockholm.Men det räcker inte med att det finns många duktiga företag idag. Vi måste också se till att nya kommer till och att många av de enmansföretag som finns vill växa.

Inte minst de senaste är en stor utmaning. Nyföretagarcentrum i Stockholm jobbar med rådgivning till de som vill starta företag, innovatörer och ambitionen är att det också ska vara en arena för utbyte av erfarenheter mellan företagare. Företagare är ofta ganska ensamma och därför fyller nätverket Founders Alliance en viktig funktion. Här kan alla som grundat ett företag träffas och utbyta erfarenheter. Årets grundare, Årets förebild, Årets unga företagare; listan kan göras längre på de utmärkelser som de delar ut årligen. Det är viktigt att visa uppskattning för varandra och egentligen skulle de intervjuer som görs med dessa fantastiska företagare sändas på TV, Webb eller spridas på annat sätt. Jag är övertygad om att tex Signhild Arnegård Hansens berättelse om hur de startade Svenska Lantchips och resan till att nu ha en fabrik i USA har varit skulle inspirera och intressera många som inte är företagare.  Signhild har varit ordförande I Ung Företagsamhet. De hade sin final i veckan och detta är helt tydligt en verksamhet som faktiskt leder till att ungdomar startar företag senare i livet.

Kista är alltid lika spännande att besöka. Området är verkligen världsberömt och det finns fog för det. för det skjuder av nya ideer och här sker spännande möten. E-tjänster för städer gentemot medborgare är ett område av flera där vi ser en snabb utveckling och där det gäller att de svenska företagen hänger med. Här har kommunerna som beställare en viktig roll att spela för att driva på utvecklingen.

Ett besök på Swedebank handlade mest om kompetensbehovet. Inom IT-området finns det en klar kompetensbrist. Det underströks dels av företagare som jag träffade vid bankbesöket, dels av företagare som jag talade med på Founder Alliance mötet. Det är viktigt att få en än mer flexibel arbetsmarknad så att vi inte drabbas av att tillväxten hämmas pga att företag som växer inte får tag på kompetent arbetskraft. Stefan Fölster har gjort en intressant kommentar på detta tema.

Kort sagt – en oerhört stimulerande vecka.

/

Torsdag förmiddag hälsade jag ca 200 personer från hela världen till Living Lab Globals möte där Kista Science City var värdar. Mötet handlade om att utbyta erfarenheter kring bl a e-tjänster för städer. Deltagare var såväl företag som politiker. Tanken är en benchmarking mellan städer, och en marknadsplats för små och medelstora företag att kunna presentera sina lösningar för en global marknad. Jag kunde berätta om Stockholms arbete med e-tjänster. Här är några exempel på vad Stockholm erbjuder. 

Inrättande av ett Kontaktcenter, ett telefonnummer, för att snabbt få svar på frågor. 2007 var det 40% av samtalen till staden som kom fram till rätt person och fick svar. Med andra ord 6 av 10 samtal misslyckades. Detta har vi ändrat på nu genom att inträtta ett kontaktcenter. Resultatet är häpnadsväckande:

 i 70% av samtalen besvaras frågan direkt, 80% får svar inom en minut och 90% inom tre minuter.

Hemsidan har utvecklats för onlinetjänster;

* 90% av förskoleplatsansökningarna sker på nätet

* 50% av skolvalen

* 60% av tillståndsansökan för bergvärmepump sker via nätet

* Misstänkta fall av matförgiftning kan anmälas via nätet

* En privat –online dagbok  – finns för anhöriga inom äldreomsorgen

* cykelreseplanerare

* Företag kan göra sin anmälan om livsmedelshantering på nätet

* 90% av de som vigs i stadshuset bokas sin vigsel on line

Staden har än så länge ca 50 e-tjänster och ambitionen är att fortsätta utveckla dessa tjänster.

Vi ser bara början på denna utveckling och med all den information som finns samlad i staden så vore det mycket intressant att se vad det skulle kunna utvecklas för tjänster om vi öppnade för företag att ta del av data som finns och utveckla tjänster utifrån detta. 

E-adept, som också visades på konferensen, är ett utmärkt exempel på vad som kan göras om befintlig data används och paketeras på ett annat sätt.

Spännande eller hur!

/

I kväll har det varit Entreprenörsgala Öst arrangerad av Founders Alliance. Flera hundra företagsgrundare var på plats i stadshuset. En årlig mötesplats sedan 10 år tillbaka för personer som grundat företag och som är intresserade av att utbyta erfarenheter med varandra. Av tillströmningen att döma fyller den en viktig funktion. Stockholm stad är med och stödjer genom att stå bakom utmärkelsen Årets unga entreprenör. För Öst så blev det Mute Watch och Mai-Lie Hammargren, den enda nominerade kvinnan bland de unga entreprenörerna. Grattis säger jag.

Särskilt roligt var det för mig att vara med när ”Årets förebild” bland företagsgrundare korades. Det blev nämligen Signhild Arnegård Hansen som grundat Svenska Lantchips. Signhild träffade jag för första gången för över 10 år sedan och hon är verkligen en förebild på många sätt. Grattis Signhild!

Årets Grundare blev Johan Skarborg, Academic Work. Grattis även till honom.

Jag passade på att även i detta sammanhang slå ett slag för att företag ska erbjuda ungdomar sommarjobb. Det är inte försent att visa att man vill bidra till att ge ungdomar arbetslivserfarenhet genom ett sommarjobb. www.sommarjobbstockholm.se

/

SM i UF-företagande har gått av stapeln i dagarna. Silver i kategorin Bästa tjänst gick till UF-företaget Green Pickup från Kärrtorps gymnasium.

Vi vet av erfarenhet att många av de ungdomar som startar och driver  UF-företag i framtiden också blir företagare. Därför är denna verksamhet så oerhört viktig för att Stockholm och Sverige ska få fler människor intresserade av att starta företag. Min Youtube-hälsning till ungdomarna vid Kärrtorps gymnasium hittar du här.

/