Ulla Hamilton om…..

Livet i stadshuset består av många sammanträden. Onsdagar är värst. Det är möte med de moderata borgarråden, möte med majoritetens borgarråd, idag hade också miljö- och hälsoskyddsnämndens presidium ett möte inför kommande nämnd den 30:e. Åsa Romson mp är ny vice ordförande i nämnden. Det ska bli kul att arbeta med henne. Borgarrådsberedning är det varje onsdag med alla borgarråd, såväl oppositionens som majoritetens. Idag var det ingen kommunstyrelse men väl dessutom borgerligt gruppmöte inför fastighetsnämndens möte i nästa vecka och till slut hade vi moderater årets första fullmäktigegruppsmöte. Många tänker på politiker som heltidsjobb. Och för mig är det ju det. Men jag har varit fritidspolitiker i drygt 20 år och vet hur det är. Det vill till att heltidspolitiker tänker på att alla andra inte har hur mycket tid som helst på dagtid. I Stockholm är det lite si och så med att lägga sammanträdena på kvällstid. Men de nämndmöten som jag råder över försöker jag att lägga på kvällstid. Det är oerhört viktigt att det går att kombinera politiska uppdrag med ett jobb.

/   

I den politiska debatten i Stockholm – om man ska lyssna på oppositionen – är summan anslaget medel till miljöförvaltningen det väsentliga måttet på miljöpolitiken. Det är inte riktigt min uppfattning. Miljöpolitik handlar om mycket mer. En viktig förutsättning för en god miljöpolitik är att vi har duktiga och framåt företag. Utan tillväxt i ekonomin blir det svårt att finansiera miljöarbete. Idag har jag träffat Stena Metall. Ett miljöföretag som kanske inte är så känt hos allmänheten eftersom det arbetar direkt med företag eller offentlig sektor som kund. De erbjuder sina kunder ett helt miljökoncept för tex farligt avfall, eller för all typ av avfall som kan finnas inom ett företag eller en kommun. De finns på flera platser i Stockholmsregionen. Stena Metall kanske inte är ett typiskt stockholmsföretag men det är ett viktigt företag inom en växande branch. Det är lätt att glömma bort alla de duktiga företag som ser till att de vackra miljömål som politiker mfl sätter upp faktiskt levereras i form av återvinning av aluminium, papper, järn och metall och omhändertagande av farligt avfall mm. De gör stor nytta. Men de måste också få rimliga förutsättningar att verka. Vi politiker måste se till att de kan göra nytta genom att planera städer så att det finns plats även för dessa företag. 

/

Det var frågan på dagordningen vid ett seminarium idag. En projektgrupp bestående av representanter från Stockholms hamnar, petroliumbranschen och Stockholm stad har tittat på alternativa placeringar av de drivmedel och bränslen som idag finns på Loudden. Stockholm stad har sagt att Loudden bör avvecklas. Projektgruppens rapport, som idag överlämnades till stadens politiker, visar att detta kan förverkligas. Men en sak är säker – det är vare sig billigt eller går fort. Och det krävs ett omfattande förankringsarbete i regionen. Idag är 40 kommuner beroende av distribution från Loudden. Största andelen kunder finns centralt i regionen och norr om Stockholm. Mycket talar för att det behövs ersättningsetableringar för drivmedelsdepåer. Eftersom efterfrågan är störst norr om stan så bör depån – om transportrörelser, kostnader och risker ska minimeras – ligga norrut. En nedläggning av Loudden beräknas kosta ca 3 Mkr. En sanering av bergrummen beräknas ta minst 10 år. Det är en ordentlig utmaning som ligger i att fortsätta stänga Loudden. För mig är det oerhört viktigt att säkra regionens försörjning av drivmedel, hantering av bunkerolja mm. Det beror en mycket stor del av näringslivet i regionen. Men nu har vi fått ett bra underlagsmaterial att jobba vidare från. 

/

Idag har företrädare för Solving, Bohlin och Strömberg varit hos mig och presenterat resultatet av den genomlysning som de gjort av miljöförvaltningen. En mycket intressant rapport som visar att förvaltningens totala omslutning har fördubblats under perioden 2002-2006. Stockholmarnas finansiering via skatten har också ökat med nästan 50% under samma period. Avgiftsintäkterna ligger på i princip samma nivå under hela perioden men finansieringsintäkterna från externa källor (till stor del skattemedel även det) har ökat kraftigt under perioden. Den senare delen har vuxit från knapp 5 till 54 Mkr.  Endast hälften av de personella resurserna används till tillsynsverksamhet, dvs den lagstadgade verksamhet som miljöförvaltningen är skyldig att arbeta med. Konsulterna konstaterar att den mängd av olika projekt – verksamhet som man inte är skyldig att jobba med -som förvaltningen har jobbat med har medfört att det finns en brist på helhetssyn och styrning. Verksamhetens mål är oklara. Det finns en klar effektiviseringspotential och det är definitivt möjligt att minska ramen för verksamheten i den omfattning som budgeten för 2007 anger. Som ett exempel kan anges att den interna tiden ligger på 40% på tillsynsverksamheterna. Det är en mycket hög nivå. På vissa avdelningar har det inte ens varit möjligt att få en bild av hur tidsfördelningen ser ut mellan intern och extern tid.

Detta resultat ska definitivt inte skyllas på tjänstemännen på förvaltningen. Det är den politiska ledningen som har det yttersta ansvaret. I detta fall är det den tidigare majoriteten som har undlåtit att ge förvaltningen tydliga mål och ställa krav på att den ska jobba på ett enhetligt och effektivt sätt. Om man värnar en verksamhet så måste den få en tydlig ledning. Det handlar om att:

Sätta tydliga mål, prioritera verksamheten och se till att det är möjligt att följa upp arbetet. 

Det är detta arbete som den nya majoriteten har inlett och vi känner att vi har ett bra stöd för detta från miljöförvalningen.

/

 

De senaste dagarna har det varit en hel del diskussioner kring det beslut som SL-styrelsen tog om att ta bort enhetstaxan. Det beslutet är vad jag kallar ett framtidsinriktat beslut. SL står inför miljardinvesteringar under kommande år. Sedan enhetstaxan infördes den 1 maj 2006 har SL har förlorat intäkter på över 100 miljoner kronor. Ingen ansvarig företagsledning – eller för den delen politiker med ansvar för skattebetalarnas pengar – kan stillatigande acceptera en sådan situation. Den nya taxekonstruktionen innebär dessutom att kontanthanterigen minskar. Även det en positiv effekt av SL-styrelsens beslut.

/ 

Efter en mycket intressant semester i Indien är det nu åter dags att ta tag i stockholmspolitiken. Jag kan glädja mig åt att min rotel nu är fullt bemannad. Gissningsvis har det aldrig tidigare inträffat att en rotel som innefattar så ”typiskt manliga områden” som Stockholm Vatten, Stockholms hamnar, Miljöförvaltningen, Brand- och räddningsförvaltningen, Fastighetsförvaltningen och Kyrkogårdsförvaltningen har en helt kvinnlig bemanning. Men så är det nu. Borgarrådssekreterare Kartarina Larsson, biträdande borgarrådssekreterare Karin Lundberg och borgarrådsassisten Erika Falck. Tuffa tjejer som nu ska jobba med tuffa frågor. Vi har ett digert uppdrag att genomföra.  Och det är väldigt kul att vi nu kan dra igång arbetet tillsammans.

 

 

I veckan skrev Mårten Lilja en replik maa av min artikel om Stockholm Vatten. Eftersom SvD inte har plats för min kommentar till den och några tidigare repliker på min artikel  bifogas den här. God Jul!

I SvD den 11 dec skrev jag om den nya lagen om vattentjänster som gäller från årsskiftet.  Jag konstaterade att hushållen och andra vattenkunder måste känna trygghet i att den vattentaxa som de betalar finansierar vattenproduktionen och inte används till andra verksamheter som inte kan hänföras till den. Jag påpekade att lagstiftningen kräver transparens till kundernas fromma när det gäller såväl intäkter, kostnader och resultat och att den borgerliga majoritetens ambition är att göra en tuff tolkning av denna lagstiftning. Detta är ingen felaktig tolkning av lagstiftningen. Det är ett förtydligande av politiken med anledning av lagstiftningen, grundat bl a på erfarenhet från tidigare domslut där bolaget använt taxeintäkter på ett lagstridigt sätt och på det faktum att Stockholm Vattens revisorer har en restriktiv tolkning av lagen. Vi vill fokusera på kärnverksamheten. 

Jag skäms inte för att vi driver linjen att Stockholm Vatten ska fokusera på uppdraget att säkerställa leveransen av hälsosamt vatten till bolagets kunder. Självklart ska verksamheten bedrivas med högt ställda miljö- och säkerhetskrav. Avlopps-hanteringen ska vara i toppklass och vi måste jobba vidare med dagvattenproblematiken. Bolaget ska även fortsätta med sjörestaureringar enligt stadens vattenprogram.

 
I flera repliker har det hävdats att renoveringar och reparationer ska skjutas på framtiden – detta är fel. Vi lägger om systemet för underhåll och reparationer, investeringsarbetet byggs på underhålls- och investeringsprogram baserat på behov snarare än på långt i förväg uppställda planer. Mp och v vill höja taxan med 5 procent nästa år. Vi avvisar det. Hur s, v och mp ska finansiera de övriga verksamheter som de påstår sig värna råder det stor oklarhet kring. Vi ser med spänning fram mot deras budgetförslag i Stockholm Vattens styrelse i januari 2007 och dess förenlighet med den nya lagstiftningen.

/

Idag har jag tagit emot 19.000 namnunderskrifter som stadens brandmän har samlat in bland allmänheten. De hävdar i uppropet att antalet brandmän ska minska med 25%. Detta är inte korrekt. Budgetförslaget innebär att dagens dygnetrunt bemanning förändras från 74 till 54 nästa år. Orsaken är att den fasta bemanningen sänks från 9 till 7 man per station. Utöver de 54 kommer det att finnas 27 man i dagtidsstyrkor. Hur man än räknar går det inte att få det till en minskning med en fjärdedel. 

Ett upprörande inslag i anslutning till brandmännens protester inträffade på torsdagskvällen. En docka hängdes upp i en snara runt halsen på stadshuset. Dockan var klädd i brandförsvarets larmklädsel. Den personen som upptäckte tilltaget på kvällen chockades. Händelsen är polisanmäld. Det skrämmande med detta bisarra tilltag är att det måste vara någon/några som har tillgång till brandförsvarets utrustning som genomfört det hela. Ett sådant agerande måste fördömas och dessutom underminerar det förtroendet för en viktig yrkeskår. DN skriver om händelsen http://www.dn.se/DNet/jsp/polopoly.jsp?d=1298&a=599724  

Ett annat övertramp har skett i och med att brandmän iförda brandmannauniform har samlat in namn. Jag har full förståelse för att man vill protestera mot den politik som förs – det står var och en fritt. Men den som är verksam i en yrkeskår som utövar myndighetsutövning har också ett ansvar för att upprätthålla allmänhetens anseende gentemot kåren. Alla brandmän vet att det inte är tillåtet att bedriva opinionsbildning på det sätt som nu skett, arbetsklädd. Det är ok att samla in namn på fritiden. Men att göra det i uniform är helt fel. Vem tackar nej till att skriva under en namnlista från en brandman i uniform som påstår att var fjärde brandman kommer att försvinna?

/

Intresset är stort bland journalister för att tala med mig om budgeten på miljöförvaltningen, Stockholm Vatten och Brandförsvaret. Det är intressant att infallsvinkeln, med ett undantag, inte är att det är bra att det värnas om att skattebetalarnas pengar används effektivt. Utgångspunkten är tvärtom att mindre pengar leder till sämre verksamheter eller beror på att vi vill försämra verksamheterna. Att höga anslag inte är detsamma som en bra verksamhet för stockholmarna verkar inte finnas i föreställningsvärlden. 

Jag har som politiker ett stort ansvar för att se till att skattebetalarnas pengar används på ett effektivt sätt. Stockholms låginkomsttagare betalar nästan 18 kronor på vare intjänad hundralapp till staden. Jag kan inte stillatigande acceptera att en verksamhets kostnader har ökat med över 40 procent under de senaste åren utan att lagstiftaren beslutat om ytterligare uppdrag. Men det accepterades under den tidigare s, v och mp majoriteten. Alla stadens verksamheter måste granskas utifrån om detta är viktigt för staden att utföra, om det inte finns någon annan som kan göra det billigare och bättre och om det något som man ska använda skattemedel till. En sådan granskning läser man sälan om i tidningarna. När såg ni senast ett mediadrev om att en kommun eller landsting satsar pengar på verksamheter som kan skötas av företag? Det är ytterst sällan det sker. Men den är mycket välkommen om/när den kan tänkas komma.

 

I måndagens DN skrev Andreas Carlgren och Fredrik Reinfeldt om att utsläppen från växthusgaser bör minska med 30 procent inom EU mellan 1990-2020. För Stockholms del har utsläppen minskat med drygt 20 procent sedan 1990 till nu. Detta mycket tack vare utbyggnaden av fjärrvärmenätet. För en dryg månad sedan lämnade staden in en ansökan till Naturvårdsverket och stöd för fortsatta klimatinvesteringar. Totalt handlar det om ca 760 miljoner kronor. En stor del av summan berör fortsatt investering i fjärrvärmeutbyggnad. Ett nog så tydligt exempel på att ekonomisk tillväxt är en förutsättning för att vi ska kunna jobba för en god miljö. Det krävs en god ekonomi för att ha råd med denna typ av investeringar.