Fryshuset hyllar förebilder genom Anders Carlbergs minnespris

När jag kom in i  kommunfullmäktige i Stockholm så fanns Anders Carlberg där. Många tror att politiker inte umgås över partigränserna men det är fel. Anders  var en mycket social person och framförallt så brann han  för ungdomar och sin verksamhet Fryshuset. Anders Carlberg tillhör de personer som gör intryck och som man minns. Det var därför lätt för mig att tacka ja till inbjudan till Fryshuset den 27 november för att delta när Fryshuset delade ut Anders Carlbergs minnespris. Och vilken eftermiddag det blev, fullt med folk, otroliga dansuppvisningar och fantastiska berättelser från de som fick ta emot pris i fyra olika kategorier. Det var årets påverkare, revanschist och unga förebild samt ett hederspris för livsgärning. Alla med utgångspunkt från Anders Carlbergs anda att visa medmänsklighet och tro på människors förmåga.

Imponerande unga förebilder som ni kan läsa om här. Om hur berättelser om hemska erfarenheter från SIS-hem kan göra att även andra vågar dela med sig av sina berättelser och därmed också bygga en samhörighet (Sistjejer) som kunnat driva på för förändringar.  Om hur förlusten av en älskad storebror leder till bildandet av en stiftelse var syfte är att stötta barn och unga inom idrotten.

Ungdomarna är fantastiska, men hederspriset för livsgärning förutsätter att man är äldre. Gensvaret i lokalen när det tillkännagavs att utmärkelsen går till Tommy Söderberg. Tommy är en person som hållit fast vid sin filosofi i sitt ledarskap inom fotbollen att det inte bara handlar om utveckla duktiga fotbollsspelare utan också använda ledarskapet för att bidra till att individer växer i mycket vidare bemärkelse. Han har visat att fotbollen också kan bidra till att spelarna växer som människor.

Kort sagt, en riktigt stimulerande eftermiddag som visar vilken skillnad som människor faktiskt kan göra – för många andra.

Lyssna gärna på mitt samtal i Hamiltonpodden med Fryshusets vd Johan Oljeqvist från 2 oktober 2025.

AI litteracitet, skolan och STEM-strategi

Det finns en växande frustration bland lärare och andra som jobbar i skolan över regeringens politik när det gäller användningen av digitala hjälpmedel i skolan. I veckan var jag på ett  intressant möte. Det handlade om behovet av att öka kompetensen bland såväl lärare som elever när det gäller AI litteracitet. Andra länder satsar mycket nationellt för att hitta ett gemensamt förhållningssätt till hur elever och lärare kan rustas för att få bästa möjliga kunskaper om hur AI och digitaliseringen kan användas för att stärka kunskapsförmedlingen och insikten om dess för och nackdelar. Sverige ligger klart efter på detta område. USA, Kina och många andra länder satsar stort för att utveckla området. Många befarar att Sverige ska hamna i ett ”digitalt gap” om vi inte hänger med och inser behovet av ett nationellt perspektiv på AI litteracitet.

Linköpings universitet har ett  forskningsprojekt om AI-litteracitet. Men  samtidigt som många skolor försöker hitta vägar för att öka sin kompetens på området så är det uppenbart att regeringens, inte minst utbildningsministerns, tydliga kommunikation ”från skärm till pärm” skapar en osäkerhet kring hur frågor om IT och AI ska hanteras i landets skolor.

På mötet lyftes bland annat Estland upp som ett exempel på hur de genomfört ett nationellt initiativ på området. I februari 2025 lanserades deras AI Leap 2025. Estlands utbildningsminister konstaterar att utbildning av lärare ligger i fokus:
“We will invest strongly in training teachers to ensure they can use AI effectively in schools.”

Initiativet AI Leap samarbetar med presidentens Digital Council, utbildningsdepartementet och ledande entreprenörer.

Kan skillnaden vara större mellan insikten om hur viktigt detta är för samhället, ungdomarna och näringslivet i Estland och i Sverige? Det finns många entreprenörer i Sverige som med all säkerhet skulle vilja vara en del av ett liknande projekt i Sverige.

Två dagar innan Estland presenterade AI Leap 2025 så presenterade den svenska regeringen en STEM-strategi för Sverige. Det är ett viktigt steg åt rätt håll. Men strategin riskerar ju att bli stympad om man inte samtidigt har ett gemensamt förhållningssätt till hur AI kan användas i detta sammanhang.

Jag tror att det för det svenska samhället som helhet , och inte minst utifrån kompetensförsörjningsperspektiv, vore bra om den svenska utbildningsministern besökte Estland för att ta del av deras initiativ AI Leap 2025. Ett liknande iniytiativ i Sverige skulle vara en utmärkt komplettering av STEM-strategin.

/

 

Den svenska bostadspolitiken en kvarleva sedan 1940-talet

Debatten om hyresmarknaden handlar alltid om att det är för dyrt att hyra och att det gör att människor har svårt att få tag på en första bostad till ett rimligt pris. Man tvingas att köpa en bostad och de unga som inte har råd får ofta bo kvar, längre än önskat, hos föräldrarna.

I Hamiltonpodden utvecklar Stefan Ränk sin syn på bostadspolitiken. Han är koncernchef för Einar Mattsson AB, ett familjeföretag som är verksamt i Stockholmsregionen sedan 90 år. De har ett stort antal hyresfastigheter men förvaltar också andras fastigheter.

Stefan skrev nyligen en debattartikel i Altinget. Jag återger den i dess helhet här. Men lyssna också på vårt samtal i Hamiltonpodden.

/

Altinget debatt 30 oktober 2025
Den svenska hyresmarknaden skadar både hyresgästerna och samhällsekonomin

Dagens hyresreglering har skapat en marknad som hämmar byggandet, försämrar rörligheten och stänger ute dem med störst behov. Ett system med friare hyror kan förena trygghet och rörlighet och göra hyresrätten tillgänglig för fler, skriver Stefan Ränk, vd Einar Mattsson

I Altinget lyfter Cathrine Holgersson en viktig diskussion om tryggheten på den svenska hyresmarknaden. Hyresrätten har möjlighet att spela en central roll men behöver både värnas och utvecklas. Men dagens reglering ger motsatt effekt. Växande köer, låg nyproduktion och bristande rörlighet visar att systemet behöver reformeras – inte för att överge tryggheten utan för att återupprätta den.

Systemfel på hyresmarknaden

Ett tydligt exempel är Stockholm, där hyresmarknaden är minst tillgänglig för dem med störst behov. Enligt Stockholms Handelskammares analys av Bostadsförmedlingens data har den genomsnittliga åldern för nya hyresgäster stigit till nära 50 år i innerstaden och över 40 år i förorterna. För unga, nyinflyttade och familjer vars livssituation förändras återstår andrahandsmarknaden, där hyrorna i genomsnitt ligger omkring 60 procent över förstahandshyrorna – och i centrala lägen upp till 150 procent högre.

Detta är inte en tillfällig obalans, utan ett systemfel. Hyresregleringen gör hyrorna för låga i attraktiva lägen och för höga i mindre attraktiva områden. Det är tvärtemot syftet med hyresrätten som ett flexibelt och tryggt alternativ när livet förändras, inte ett boende för dem som kan planera tio år framåt.

Produktivitetskommissionen (SOU 2025:96) beskriver hur regleringen leder till lägre ekonomisk tillväxt: bostadsbeståndet används dåligt, rörligheten på arbetsmarknaden minskar och nyproduktionen hämmas.

Svarthandel och köer

Målet för bostadspolitiken borde vara självklart: en bostadsmarknad där den som arbetar kan efterfråga en bostad utifrån sin ekonomi, och där den som saknar arbete får stöd av det allmänna.

På en fungerande hyresmarknad kan människor snabbt och tryggt anpassa sitt boende efter livssituation, behov och betalningsvilja. Fastighetsägare utvecklar då bostäder där människor faktiskt vill bo – och möter minskad efterfrågan genom att sänka hyror.

Hyresregleringen gör hyrorna för låga i attraktiva lägen och för höga i mindre attraktiva områden.

På en fungerande marknad konkurrerar fastighetsägare om hyresgäster – inte tvärtom. Hyresrätten blir den tillgängligaste delen av bostadsmarknaden. I dag blir köer, bytesmarknader och svarthandel priset för en reglering som hindrar rörlighet. Ett system som skapar fler alternativ och ökad rörlighet stärker tryggheten.

Gör som Finland

Hyresrätten har en viktig fördel jämfört med det ägda boendet: fastighetsägaren bär den ekonomiska risken, inte hyresgästen. I många livssituationer – under studier, familjebildning, separationer eller tillfälliga arbeten – är det en avgörande trygghet. Men det alternativet är i dag inte tillgängligt för många, eftersom hyrorna inte styrs av efterfrågan utan av reglering.

Att hålla fast vid den nuvarande modellen gynnar varken hyresgäster, tillväxt eller samhällsekonomin. Sverige bör inspireras av Finland, som har reformerat sin hyresmarknad stegvis och på ett ansvarsfullt sätt. Ett första steg här hemma bör vara att genomföra den färdiga utredningen om fri hyressättning i nyproduktion. Men reformarbetet får inte stanna där. Som Produktivitetskommissionen föreslår behöver även det befintliga beståndet moderniseras, till exempel genom att låta hyresvärd och hyresgäst komma överens om hyran när en lägenhet blir ledig.

Precis som på andra marknader skulle det skapa incitament för bättre utbud, öka rörligheten och på sikt göra fler bostäder tillgängliga – och stärka både tryggheten och tillväxten.

Krönika i Altinget; Vill vi ha fler kvinnliga företagare? Titta på välfärden

Hur kan Sverige få fler kvinnor att vilja bli företagare? Det är en fråga som ligger till grund för det uppdrag som Tillväxtverket har fått av regeringen, närmare bestämt av Näringsdepartementet.

I mars 2025 bjöd ministrarna Ebba Busch (KD) och Paulina Brandberg (L) in till ett särskilt möte för att diskutera vad som krävs för att öka kvinnors företagande. De konstaterade klokt att ”För att förbättra förutsättningarna för kvinnors företagande och ägande behövs en gemensam kraftsamling.”

Det rimliga är att individer startar företag inom de områden som hen är intresserad av. Det såg vi när friskolereformen infördes

Parollen var; Alla behöver bidra till att främja kvinnors företagande. Det låter toppen – men uppenbarligen undantas branscherna inom välfärdssektorn från denna gemensamma kraftsamling för fler företag som ägs och drivs av kvinnor.

För den politik och den retorik som framförs från många håll i den offentliga debatten, bland annat från utbildningsministern, är knappast något som gör att kvinnor attraheras till att starta företag.

Företag skapas där hjärta finns

Det rimliga är att individer startar företag inom de områden som hen är intresserad av. Det såg vi när friskolereformen infördes. Då var det många kvinnor som jobbade i skolans värld som tog tillfället i akt och förverkligade sina idéer genom att starta en friskola. LOV-reformen beredde också marken för kvinnors företagande liksom den ökade upphandling av vårdtjänster som många landsting sjösatte.

Tittar vi på arbetsmarknadsstatistiken så finns det några tydligt kvinnodominerade branscher. De återfinns inom välfärdssektorerna. Nästan 80 procent av de anställda inom vård & omsorg är kvinnor, inom utbildning är motsvarande siffra cirka 75 procent och tittar vi specifikt på förskola och grundskola utgör kvinnor 8 av 10 medarbetare. Det är något jämnare könsfördelning på gymnasiet men fortfarande en övervikt av kvinnor. Drygt 60 procent av företagen inom vård och omsorg drivs av kvinnor liksom drygt hälften av företagen inom utbildningssektorn.

Av den totala andelen kvinnliga företagare återfinns 3,5 procent inom utbildning och 6,8 procent inom vård och omsorg. Det är låga siffror med tanke på hur stora dessa sektorer är.

Retorik och politik avskräcker

Vi vet från forskningen av kvinnor är mer riskobenägna än män, rädslan för att misslyckas är också en faktor som gör att kvinnor avstår från att ta steget till eget. Det debattklimat som råder just nu kring välfärdsföretagandet, där alla företag dras över en kam, jagas av media och mer eller mindre anklagas för att bara vara ute efter att tjäna pengar, avskräcker mycket effektivt.

Ska utvecklingen vändas måste politiken inse att det finns mjuka aspekter som påverkar om kvinnor vill starta företag

I ett sådant klimat kan regeringen komma med hur många olika stödprogram som helst. Det kommer inte att få kvinnor att starta företag. För om de vill starta företag är det inom de områden som de kan, det vill säga, inom välfärdssektorn. Och flera av de förslag som presenterats, och den politik som drivs i flera kommuner och regioner gör inte saken bättre.

Regler och trösklar hindrar

Ska utvecklingen vändas måste politiken inse att det finns mjuka aspekter som påverkar om kvinnor vill starta företag. Då har jag inte ens tagit upp de regelverk som finns på dessa områden som också skapar en höga trösklar för att, som entreprenör, bidra till att utveckla vård, skola och omsorg.

Det är det lätt att konstatera att den ena handen inte verkar veta vad den andra gör i regeringen. Någon kanske kan informera bland annat utbildningsministern om det viktiga projekt som näringsdepartementet och arbetsmarknadsdepartementet har initierat och det uppdrag som Tillväxtverket har. Detta är verkligen en jämställdhetsfråga.

Krönika i Altinget 8 oktober 2025

Kanonader från kultureliten och kramar från ”vanligt folk” om kulturkanon

Det är intressant att läsa och lyssna på kommentarerna med anledning av förslaget till Kulturkanon som presenterades i veckan. Debatten om huruvida det är ett bra initiativ med en Kulturkanon har varit het sedan utredningen tillsattes. Nu finns förslaget och debatten fortsätter. Kulturjournalister raljerar över förslaget samtidigt är det intressant att ett flertal personer med utländsk bakgrund som välkomnar initiativet. Läser tex i SvD idag Liza Alexandrova-Zorina som skriver bl a följande tänkvärda kommentar;

”Två dagar efter att kulturkanon presenterades har jag lärt mig mer om svensk kultur än under de fyra år som Sverige har varit mitt hem. Jag skulle aldrig ha hört så många namn, så många böcker, filmer och sånger, så många viktiga datum och historiska händelser, om inte allt detta hade listats – och därefter, i de många reaktionerna, även det som borde ha funnits i kulturkanonen, men inte kom med. ”

Hon är inte ensam, jag har sett och hört flera liknande kommentarer om att förslaget bidrar till att ”förstå” Sverige. Flera av de som deltagit i arbetet med att ta fram förslagen har också utförligt redogjort för hur man har kommit fram till just dessa exempel. Greppet att ta ett brett perspektiv på även lagstiftning och viktiga politiska beslut är också intressant för det ger en bild av Sverige även för oss som är födda i landet. Det är säkert många som inte har reflekterat över Sverige och vad Sverige är, på det sättet.

Nu återstår det att se vad det blir av detta projekt. Men jag gissar att de som har deltagit i arbetet med att ta fram detta förslag är ganska nöjda med hur detta har mottagits och uppmärksammats under veckan.

Vem informerar utbildningsministern om att regeringen har ett projekt om att öka det kvinnliga företagandet?

Almega Utbildnings ordförande Marie Pilfalk, som själv äger och driver en friskola som hon startat tillsammans med lärarkollegor för många år sedan, skriver en intressant artikel i Dagens Industri där hon påpekar just detta – att många friskolor ägs och drivs av kvinnor. Kommentarerna till denna debattartikel var minst sagt häpnadsväckande, inte minst från medarbetare till utbildningsminister Simona Mohamsson.  Det är inte lätt för ett litet parti att besätta poster i ett departement. Då blir det lätt så att det blir personer som inte kan sitt partis historia. Denna blotta missar inte Expressens Viktor Barth Kron, som ju är en journalist som har ett historiskt perspektiv på politiken och ett särskilt ”gott öga” till liberalerna. Han vässade sin penna och skrev en underhållande (i vart fall för andra än liberalerna) krönika om deras historia. Han skriver; ”I dåvarande Folkpartiets valmanifest från 2014 listas exempelvis den ”självklara” möjligheten att driva företag i välfärdssektorn under rubriken ”Feminism utan socialism”.”

Det Maria Pilfalk lyfter i sin debattartikel är sant och värt att notera är att regeringen har gett Tillväxtverket ett särskilt uppdrag  att förbättra förutsättningarna för kvinnligt företagande. I mars 2025 bjöd ministrarna Ebba Busch (KD) och Paulina Brandberg (L) in till ett särskilt möte för att diskutera vad som krävs för att öka kvinnors företagande. De konstaterar att ”För att förbättra förutsättningarna för kvinnors företagande och ägande behövs en gemensam kraftsamling. ”  Parollen var Alla behöver bidra till att främja kvinnors företagande. Det låter toppen – men uppenbarligen undantas de kvinnor som vill driva friskolor från detta arbete.

Den ena handen verkar inte veta vad den andra gör i regeringen. Någon kanske kan informera den nya utbildningsministern om det viktiga projekt som näringsdepartementet och arbetsmarknadsdepartementet har initierat och det uppdrag som Tillväxtverket har med anledning av detta.

/

Hur smart är det att tvinga varuleveranser att köra när alla andra kör – när man kan leverera på natten?

Läser i dagens SvD om en tragisk cykelolycka på Söder. Cykelfrämjandet uttalar sig i artikeln och vill förbjuda tung trafik i staden. Trafikborgarrådet talar om att det just nu pågår ett flertal pilotprojekt för att minska antalet lastbilar innanför tullarna. Ett sådant handlar om att använda tysta elfordon nattetid för att leverera varor när trafiken är betydligt mindre.

Vilken bra idé tänker nog många. Då kan jag berätta att trafikborgarrådet Ulla Hamilton initierade ett pilotprojekt 2014 som innebar att man skulle testa tysta leveranser nattetid till butiker i innerstaden. Skälen till projektet var många, men ett var att de tider som många varor skulle levereras var efter kl 7 och före kl 11 på förmiddagen. Det vill säga under den tiden som all annan trafik var som mest intensiv. Orsaken är att det inte är tillåtet att köra tunga fordon i innerstaden mellan kl 22 och 06.

Samtidigt är det på natten som trafiken är som lugnast. Därför initierade staden, tillsammans med några andra aktörer projektet ”Off-peak leveranser” Du kan läsa mitt blogginlägg här från invigningen av projektet.  Jag åkte själv med en chaufför som levererade på natten och han var lyrisk. Att slippa sitta i köer är en fantastisk förbättring av arbetsmiljön.

Pilotprojektet pågår uppenbarligen fortfarande, 11 år senare. Undersökningar under dessa år visar på goda resultat med körtidsbesparingar på runt 30 procent, hög leveranssäkerhet och en förbättring av förarnas arbetsmiljö.

Det krävs en lagändring för att kunna permanenta möjligheten att köra nattetid. En lågt hängande frukt kan man tycka. Men ingen regering, oavsett partisammansättning, har hittills förmått att ändra på detta under 10 års tid. Men det kanske kommer. Projektet har också fått internationell uppmärksamhet, vilket framgår av detta ärende från 2021.

En stad behöver leveranstrafik – men den skulle mycket väl kunna ske nattetid. Så fixar man en effektiv användning av infrastrukturen.

/

Två stimulerande dagar med framtidens entreprenörer ger rejäl energi

Måndag och tisdag  denna vecka har jag ägnat åt SM i Ung Företagsamhet. På Stockholmsmässan har det verkligen varit fullt ös. Detta läsår har nästan 41.000 gymnasieelever runt om i Sverige drivit UF-företag. En fantastisk siffra. Efter regionala uttagningar så blev det ca 230 UF-företag som fick åka till Stockholm. De har ställt ut och visat sina produkter/tjänster, sålt och träffat massor med andra UF-företagare från hela landet, och fått ett minne för livet.

Vid tisdagens galamiddag med prisutdelningar i 16 olika kategorier var stämningen otroligt hög bland de 800 elever, UF-lärare, sponsorer, jurymedlemmar mfl. som samlats i Victoriahallen på mässan. Har sällan varit med om en sådan energi i rummet. Och det är riktigt imponerande företagsidéer som presenteras av dessa ungdomar, som under ett år drivit upp ett företag och som nu ska lägga ner detsamma (det ingår ju i konceptet). Många startar dock upp igen i form av ett AB. Det vet vi genom forskningen. Och dessa företag skapar massor med nya jobb. Det framgår av det samtal som jag hade med Ung Företagsamhets vd Tove Jarl i Hamiltonpodden i höstas. Du kan lyssna på det här. UF-konceptet gör verkligen skillnad för många unga människor.

Som ordförande i UF Stockholm är jag särskilt stolt över att regionen fick fyra priser.

  • Årets UF företag gick till A-Plus Intelligence. Dessa gymnasiekillar ,Liam Hillefors och Jonathan Larsson från Campus Viktor Rydberg har utvecklat en  AI-assistent som stöttar och gör lärares administrativa arbete lättare.
  • Årets säljare vanns av Elin Svensson, NewFocus UF, Kungstensgymnasiet.
  • Årets affärsplan vanns av ERPImedia UF,  Edward Irinasson, Jiayou Guo, Lilla Akademiens Musikgymnasium, Stockholm

Ett stort grattis till er!

Konkurrensen var stenhård. Det var många innovativa lösningar som presenterades, som vi förhoppningsvis kommer att få se mer av framöver. Se alla vinnarna här

Ingen som varit på SM i Ung företagsamhet, eller mött ungdomar som driver UF-företag eller UF-lärare kan förstå hur en utredning – som Läroplansutredningen – kan föreslå att entreprenörskap inte ska vara med i läroplanen. Det är ett förslag som helt enkelt måste förkastas. Det anser Företagarna, Svenskt Näringsliv, Ung Företagsamhet och många andra.

Sverige behöver mer entreprenörskap. Det är uppenbart att det är ett viktigt inslag i undervisningen för många elever, som ökar motivationen för lärande,  engagemanget i skolan, stärker relationer och är en mycket bra grund för det kommande vuxenlivet oavsett om man blir entreprenör eller anställd.

Så om regeringen menar allvar med att företagande är viktigt så är beslutet enkelt – behåll entreprenörskap som ämne i skolan.

/

Besökstips till Karin Wanngård – Handelshögskolans House of Innovations

Idag har jag haft förmånen att lyssna på en föredragning av Isabel Keulen, sedan februari 2025 vd för SSE Ventures och SSE Business Lab. Handelshögskolan i Stockholm erbjuder inte bara högklassig grundutbildning och forskning. För de som har bra affärsidéer så finns det möjlighet att få dem bedömda via Activate-programmet, det finns tillgång till partners och även finansiering för de som bedöms ha potential. Intresset är stort och förhoppningsvis som kommer det att öka.

Stockholm hade för drygt 15 år sedan en global profil som en region med ett mycket konkurrenskraftigt ekosystem för startups. Det är många städer runt om i världen som har ambitionen att passera Stockholm i denna del. Och dessvärre kan vi konstatera, bland annat mot bakgrund av en rapport som Stockholms Handelskammare presenterade i höstas, att Stockholm halkar efter i den globala konkurrensen när det gäller tech. Här kan SSE Business Lab bidra till att vända utvecklingen så att Stockholm åter blir hett. Jag kan konstatera, efter att ha lyssnat på Isabel idag, att det inte saknas ambitioner för att åstadkomma detta. Och hon är inte ensam om detta, hon har skolledningen med sig.

Ett tips till finansborgarrådet Karin Wanngård (s); boka in ett besök på House of Innovations. Det som sker där har stor potential till att stärka Stockholm som attraktiv stad för talanger, forskare och startups.

 

Lita på marknadsekonomin – En utmärkt debattartikel

I onsdagens Dagens Industri kunde vi läsa denna mycket relevanta debattartikel.

Näringslivet och företagsamheten i Sverige är grunden för vårt välstånd. Utan ett framgångsrikt näringsliv kan vi inte finansiera ett försvar som värnar vår demokrati och vårt nationella självbestämmande. Men företagsamhetens betydelse för samhällets motståndskraft och anpassningsförmåga är större än så, skriver tunga företrädare från näringslivsorganisationer. 

Få svenskar har upplevt oroligare tider än de vi lever i i dag. Med krig i vårt närområde och en växande global osäkerhet där den internationella ordning som rått sedan andra världskriget är under press. Ekonomi, jobb och tillväxt kan kännas mindre viktiga när frågor om försvaret av vår självständighet och demokrati dominerar agendan.

Det finns också en risk att behovet av ett starkare försvar och ett mer robust samhälle leder till den felaktiga slutsatsen att staten måste ha en mer styrande roll i ekonomin. Att vi inte litar på kraften i en öppen marknadsekonomi, utan i stället sätter tilltron till centrala och byråkratiska system. Allt oftare hörs argumentet om ”marknadsmisslyckanden” och att politiken måste ”ta tillbaka kontrollen” över olika samhällsområden. Illusionen om att ”ta tillbaka kontrollen” har som bekant varit ett genomgående tema i den politiska debatten inte bara i vårt land. Från brexit till Donald Trumps strafftullar har löftet om det starka politiska ledarskapet visat sig vara just en illusion.

Sverige måste välja en annan väg. Vi ska vara ett land som är starkt för att vårt näringsliv är framgångsrikt, och det kan det bara vara i en fri och öppen ekonomi. Alternativet är inte styrka genom politisk kontroll, utan svaghet genom bristande förmåga. Historien visar att attacker på påstådda ”marknadsmisslyckanden” nästan alltid leder till verkliga ”politikmisslyckanden”.

Näringslivet och företagsamheten i Sverige är grunden för vårt välstånd. Det är innovationskraften, arbetet, affärsmannaskapet och förmågan att konkurrera med de bästa som gör oss rikare och tryggare. Utan ett framgångsrikt näringsliv kan vi inte finansiera ett försvar som värnar vår demokrati och vårt nationella självbestämmande. Men företagsamhetens betydelse för samhällets motståndskraft och anpassningsförmåga är större än så.

Erfarenheten från pandemin talar ett tydligt språk. Det var tiotusentals företag av alla storlekar som fick samhället att fungera. De tog fram vacciner, medicinsk utrustning och läkemedel, såg till att hyllorna i våra butiker var fyllda och att det gick att arbeta också på distans. Staten och näringslivet hade olika viktiga roller. Men motståndskraften och nytänkandet kom inte uppifrån genom politiska dekret, utan nedifrån genom enskilda människors initiativkraft, vilja och förmåga att lösa problem.

Sverige kom tillbaka starkare. Därför att vi lät individer och företag göra det de är bäst på. Och Europa kom tillbaka för att vi lät handelsvägar och marknader vara öppna. Svenskt Näringsliv är företagsamhetens organisation i Sverige. Vi bevakar och agerar i företagens omedelbara intressen. Men vårt uppdrag är bredare, långsiktigare och viktigare än så. Svenskt Näringslivs uppdragsgivare är inte bara dagens företag, utan också morgondagens.

Det långsiktiga uppdraget är att värna och förbättra förutsättningarna för att Sverige är ett land där det är möjligt att skapa och utveckla företag utifrån nya idéer. Att skatter och regleringar är konkurrenskraftiga, att vi har utbildning och forskning i världsklass, att infrastrukturen fungerar, att handeln inom EU är öppen och att vi tillsammans med andra försvarar den globala frihandeln när den nu är under attack.

Det är ett evigt uppdrag och över decennierna har hoten och möjligheterna kommit och gått. Från löntagarfondsstriden och arbetet för att Sverige skulle bli del av Europasamarbetet. Till dagens frågor där kraven på ”kontroll” riskerar att kväva företagande och innovationskraft på viktiga tjänsteområden som vård, skola och omsorg eller där dagligvaruhandeln attackeras för ”övervinster” när globalt stigande livsmedelspriser slår igenom också i Sverige. Men kraven att ”ta tillbaka kontrollen” stannar inte där. Kraven på återreglering och förstatligande sträcker sig in i många andra tjänste- och varumarknader.

Den politiska opportunismen riktar sig ofta mot enskilda branscher, men drabbar hela vårt ekonomiskpolitiska system. Den svenska marknadsekonomin bygger på enskild äganderätt och avtalsfrihet, inklusive en arbetsmarknad där parterna och inte politikerna bestämmer villkoren. Den fria ekonomin lyfte vårt land från djupaste fattigdom till att bli ett av världens rikaste länder.

Det har inte varit en rak resa och från tid till annan har de grundläggande förutsättningarna för marknadsekonomin kommit att ifrågasättas eller inskränkas. Alltid till priset av en svagare ekonomisk utveckling och sämre möjligheter för den enskilde.

Svenskt Näringsliv kommer fortsätta att slå vakt om det som gör vårt land rikt, starkt och motståndskraftigt. Det som gör att vi som bor här tillsammans kan bygga en bättre framtid. I oroliga tider blir denna uppgift ännu viktigare. Vi kommer att försvara marknadsekonomin och det fria företagandet mot föreställningar om att välstånd skapas eller ”kontroll” uppnås genom mer politisk kontroll, styrning och reglering. För att det kommer göra vårt land fattigare. Men också – och viktigare – för att det kommer göra vårt land svagare.

Ett växande näringsliv i ett fritt samhälle är en ödesfråga för Sverige.

Karin Johansson, vice vd Svenskt Näringsliv.

Marcus Dahlsten, vd Transportföretagen.

Ann Öberg, vd Almega.

Catharina Elmsäter-Svärd, vd Bygg-företagen.

Sofia Larsen, vd Svensk Handel